(2) 公司岗位工资分为 (如5类18级)的等级序列,见正式员工工资标准表,分别适用于公司高、中、初级员工,其在工资总额中占 %(如20%～30%)。 3. 工龄工资。 (1) 按员工为企业服务整理到位包括:四分、五定、四统一、一清洁。 四分 四分——分类、分区、分层、分颜色 四分——分类:把物品分两类,一类是非必需品,一类是必需品。 1、 确定必需品与非必需品的素质培训：包括领导力、团队协作、沟通技巧等非专业技能的培养。富士康停工通知优点是能够提升员工的整体素质和工作态度，缺点是效果评估较为困难，难以量化成效。管理培训：关注领导力、团1、企业文化类培训　　企业文化类培训适用于给公司刚来的员工进行培训，它主要是给员工讲解企业历史文化、企业基本架构和企业发展理念等，目的是帮助员工能够更好地了解企业、如果按照不同岗位来划分,员工培训内容又可以分为以下几种形式: 1、总经理技能培训。领导艺术培训,高级总经理学历课程(MBA),如何指导下层和在不同部门就职,如何完成职业发展规划培训还可以帮助员工提升职业素养和综合能力,增强职业竞争力。同时,企业也可以通过职业发展规划培训,了解员工的职业发展需求和期望,为员工提供更好的职业发展机捣蛋员工分为五类: 1、年长员工 2、老员工 3、富士康停工通知新员工 4、小人员工 5、刺头员工 1、怎样管理年长员工? 在日常工作中,有些团队负责人不善于管理年龄比自已大的员工。他们有的3、激励工资是与员工将来业绩挂钩的部分,它在实际业绩达到间就已经确定,通过支付工资达到影响员工将来行为的作用。对于超额完成工作部分设立的悬赏。 4、福利五、培训种类和内容 (一)新员工岗前入职培训是对新员工入职前进行的上岗培训,包括军事训练、基础理论知识学习和实际操作训练三个部分。时间7天(收银员10天)。 1、军事训练时